连续几年，中央一号文件都以“农”字开篇，“三农”问题时常出现在各类媒体的头条。在十二五规划中，农业、农村、农民的发展依旧被摆在首要的位置。而随着国家教育计划的改革，“十二五”规划对高校的人才培养与创新能力提出了更高的要求。国家教育中长期发展纲要中明确提出“要把科技进步与产业结构优化升级、改善民生紧密结合起来，增强原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力，在现代农业、装备制造、生态环保、能源资源、信息网络、新型材料、安全健康等领域取得新突破”。

　　对此，地处上海、有着综合性大学背景的交大必威又有怎样的发展规划和目标？是否会根据此推出特色的教育科研等计划？12月15日下午，记者带着这些问题，专访了必威党委书记、学校新农村发展研究院常务副院长周培教授。

 

　　从发展经历中汲取继续前进的力量

 

　　采访伊始，周培书记首先回顾了必威发展的历程， 学院前身是创办于1959年的上海农学院，1963年停办，1978年10月复校，1999年9月并入上海交通大学。51年的风雨坎坷，曲折发展，伴随着国家和上海市经济发展的需求，开辟了一条高质量有特色的新型农科人才培养发展之路。

　　周培书记表示，我院一路走来抓住了两个里程碑式的时间点，一是1999年并入上海交通大学，二是2009年被国家教育部和农业部列为两部共建单位。并入交大以来，是我院发展最快的时期，学院的师资队伍不断优化，科研实力和人才培养水平不断提高，特别是2009年，被列入两部共建的八所农林院校之一，同年11月学院又被列为教育部、财政部“农林试点实践基地建设项目”资助单位，这为交大农科的新一轮发展提供了十分难得的发展机遇。交大我院立足于上海，依托交大多学科交叉综合优势，更加坚定了发挥自身的特色、把握独有的地域优势，树立人才引进和精英教育的办学理念，学院坚持“以农为本、立足上海、服务全国、面向世界”的办学指导思想，经过近年来的建设发展，现有5个本科专业，13个硕士学位点，2个一级学科博士学位点，6个二级学科博士学位点，1个博士后流动站，5 个上海市重点学科，并拥有农业部都市农业（南方）重点开放实验室、科技部中美食品安全联合研究中心、上海市兽医生物技术重点实验室、上海食品安全工程技术研究中心4个省部级科研基地。学院以上海交大新农村发展研究院和陆伯勋食品安全中心为平台，在国家和地方经济建设和重大事件中参与并发挥重要作用。形成上海交通大学浦东教授工作室、江苏如皋院士工作室、江西万载教授工作站、浦江绿谷低碳农业实践基地、崇明生态农业研究中心等示范、推广和转化的科教兴农基地。

　　“我们正在筹建院史陈列馆，要把过去发展中积累下的经验、集合起来的资源承继下去，这是一个展示的窗口，也是教育的窗口，同时更是凝聚人心的工程，以此为促进的力量，我院将继续坚定地迈出前进的步伐。”周培书记如是说。

 

 

　　“一流的交大需要一流的农科”。上海交通大学建设世界一流大学的目标给我院带来了新的发展方向，周培书记表示全院上下一致认为十二五期间是学院发展的又一个改革关键期，必须树立跨越式的发展思路。就此，学院围绕组织结构、学科结构、人员结构等三方面进行了一系列战略性结构调整，以期通过前瞻性的谋划，赢得跨越式发展的历史机遇，使学院的学术组织和管理模式更加符合现代科学研究发展的需求，更加适应国家经济社会发展对教学、科研的需求。

　　在学科结构上，学院以未来国家农业产业发展的重大科技问题和战略需求为导向，瞄准国内外科技发展前沿，充分体现都市农业特色，体现地处上海、长三角的地域优势，同时与兄弟院校形成错位竞争，围绕农业生物技术、都市现代农业、食品科学与营养三大板块进行凝练，重点建设植物科学与技术、都市园艺、动物科学与技术、风景园林、农业环境与生态、食品科学与工程、农业工程七大领域并逐步形成自己的特色和优势。重点打造园艺学、食品科学与工程、农业工程等四到五个一级学科。

　　在组织结构上，推行系所混合矩阵模式，学院以创新的矩阵式系所混合组织结构、团队制管理模式为核心，为学院未来的发展注入动力。学院下设系、研究所、中心，由系负责教学，体现学科建设和人才培养，提高学术影响力和国际化水平。研究院、所、中心以团队为基本管理单元，一个研究所（中心）可以整合若干团队，体现学科交叉结合战略需求，以科学问题和技术需求为导向，组建研究团队。学院在资源统筹上重点向团队倾斜。

　　在人员结构上，学院在人员结构调整中体现以人为本、合理分类和学科特点，将现有教师队伍的岗位划分为教学科研并重型、科研为主型（包括基础研究型和应用与推广型）、教学为主型等三种不同类型。在学院未来的人才队伍中，以农科为主体，打造“顶天”、“立地”两支队伍，呈现“一体两翼”的结构模式，有一支队伍专注于农业基础及应用基础研究，为农业科技创新提供知识和技术储备，另一支队伍利用新农村发展研究院为平台，专注农业科研成果的转化和推广，为农业技术转化为现实生产力作贡献。在对现有教师队伍进行合理分类的同时，学院还将进一步加大高层次人才引进力度，不断提升教师队伍水平，促进学院事业的发展。我院将率先推出“首席推广教授”等职务，为农业科技成果的应用与推广做出指导与示范，真正促进农民增收和农业增效，推动农业技术创新和农村经济发展。

　　周培书记强调，学院发展规划的考虑既要结合国家战略需求，也要结合国际上农业科技、教育发展趋势，同时也要结合学院现有的资源条件，希望通过三大结构性调整，以及相应的两个创新管理体系的改革，能诞生一批符合国家战略需求、具有鲜明交大特色的农业与生物技术领域的成果，同时也能把这些成果写到大地上，真正服务于社会、惠及广大人民。

 

 

　　十二五规划中特别提出了建设人才强国的战略，其中强调了“服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引领、整体开发的指导方针”，加强现代化建设需要的各类人才队伍建设，充分发挥国内人才作用，积极引进和用好海外高层次人才。对此，周培书记表示，我院确立了“通识教育、精英教育、创新教育”的教育理念，坚持“宽厚型、复合型、开放型、创新型”的人才培养目标，积极探索综合性大学农科创新人才培养模式。学院不断改进培养模式，制定新的课程体系，立足综合性大学，强调国际化办学，要培养一支具有专业学科知识、多学科交叉背景，同时了解国际先进农业教育理念的高端人才队伍。在课程设置上强调学有所用，加大农业实践技能培养的权重，强化国际化视野的培养。

　　周培书记提到，我院目前正积极组织国际合作交流项目，与美国康奈尔大学、鲁格斯大学、英国诺丁汉大学等多所高校签有合作协议。十二五期间，学院将在食品科学与工程专业率先试点全英语教学，同时加大国际化办学力度，预期在2013年，本科生中参加过海外游学的比例超过30%，逐步做到与国际接轨。

 

　　围绕为人类健康服务来办农业学科

 

　　周培书记说：“我院历经磨砺，一路走来挑战从没有间断过。不管情况有多变，我们始终需要围绕着为人类的健康和生活品质的提升来办农科。”地处上海这个大都市，交大我院的发展将不同于大部分农业院校，目光要转向都市现代农业的发展，关注低碳、环保、人类健康以及生物农业。未来，我院还将进一步加强服务型农业的研究，加强农业、农村、农民“三农”问题的研究，以学校强大的师资队伍推进新农村发展，在国家新农村建设的脚步中带动技术创新，而且要培养能够服务农村的队伍，要为政府的决策提供咨询，同时将建设中的问题带到研究中，让研究出的成果能够服务于新农村建设。

　　周培书记也指出，农业是个行业，需要很多学科的参与，比如农业的信息化、农业机械化、环境保护、农业经济管理等等，都强调了学科交叉发展，尤其是加强农业经济的研究，在国家经济结构转型期尤为迫切。相信我院依靠着交大综合性大学的强大背景，必然在其中大有作为。

　　采访临近尾声时，周培书记坚定地说：“我们作为现代农业的教育科研工作者必须自我加压，不仅要发SCI论文，在做出高水平研究成果的同时，更要推动我院为社会服务，创造出能够引领行业的实践性成果，把我们的成果写在华夏大地上！”